華美集團2015營銷峰會回顧

華美集團主題為“新思維 新模式促增長”的2015年【華美月餅】營銷峰會在上海寶華萬豪酒店隆重召開，華美集團及全國的經銷商與媒體代表共聚一堂，共商盛舉。大會對去年的營銷工作進行總結表彰，對今年的集團運營進行戰略部署

新思維 輝煌共鑄

當前，國內經濟步入發展“新常態”，面對經營環境的各種壓力，華美集團期待以產品勢能、資本勢能和人員勢能靈活應對市場變化和客戶需求。在本次大會上，特別安排了2015年華美月餅3D產品展示及現場觀摩洽談活動。另外，華美集團形象代言人周華健由于檔期原因沒能出席而專門為峰會錄制了VCR，以及華美集團新生代——華美君的首次亮相，為與會人員帶來極大驚喜及信心。


大會伊始，華美集團總經理陳玉娟對2014年經銷商團隊的辛勤付出表示感謝，并宣布華美食品成立集團公司這個振奮人心的消息。陳玉娟表示，華美集團繼續延續“新思維新模式促增長”的發展戰略，堅持穩中求進的總基調，堅持以提高產品質量和集團效益為核心，主動創新適應市場發展新常態，以既定戰略目標為導向，確保年度銷售、利潤雙增目標的達成。

華美集團總經理陳玉娟在峰會上致歡迎詞

隨后，華美集團袁旭培董事長發表了2015年華美月餅攻略報告。他對國內外經濟形勢及業態的狀況與趨勢進行了分析，并對華美集團未來的發展方向作了總體規劃和重點部署。他希望合作伙伴們能快速提升應對多變的市場環境能力，對 “互聯網+”、工業4.0模式打造、品牌建設、產品驅動等方面進行有效完善和不斷提升。他期待廣大合作伙伴依托華美集團品牌勢能，共享華美月餅的品牌紅利共贏，一起實現集團“四化”建設（互聯網化、管理職能化、資本運營化、企業股權化）的宏偉目標。

華美集團董事長袁旭培在峰會上做2015年華美月餅攻略報告

創新變革 逆勢迎擊

會上，華美集團營銷總經理蔡德琦總結了集團在2014年度月餅經營及銷售狀況。同時，對消費人群及月餅文化的發展變化進行具體分析，指出卡通代言人“華美君”所富具的現實意義，并對2015年華美月餅廣告語——“華美中秋，合家歡”進行了深入釋義。蔡德琦強調，月餅作為中秋節的食品文化代表，傳達了人們對闔家團圓、濃情祝福的精神寄托。華美集團持續多年的大型公益活動——“我為親人送祝?！?，正是對這種文化的詮釋。同時，準備打造營銷新模式 MCB，實現整體利益的最大化。

未來的競爭不僅是產品的競爭，更是企業綜合實力的競合。公平的、科學的、適合的市場營銷策略可以最大化激勵營銷團隊。本次大會上，華東區區總徐新貴從今年華美集團的月餅市場支持政策，激勵政策，保障政策等版塊向經銷商解讀了新時期華美月餅和金麗沙月餅政策，讓與會的經銷商更明晰與華美集團合作的具體思路和優勢路線。

本次大會設置了會員積分獎、2014年度華美代表產品形象建設獎等獎項，對華美集團五年員工、十年金牌客戶、華美十年金牌員工進行隆重頒獎。集團高層領導同與會代表共同見證并分享了上述優秀獲獎團隊及人員的精彩和喜悅。

2015年，華美集團將在縱多的月餅品項中，挑選溢價單品，深化并加強消費者對華美月餅品牌的認可及記憶點。

巔峰對話，專家獻言

為應對迅速崛起的移動互聯網浪潮，華美集團顧問公司——深圳尚道微營銷公司龔鉑洋老師，發表了主題為“移動互聯時代的營銷傳播和電商”的精彩宣講。龔老師引經據典，提出互聯網時代品牌建設應注重3I體系建設。針對傳統食品企業如何玩轉互聯網，華美集團首次采用AR技術，讓消費者參與大型公益“我為親人送祝福，曬出你的全家?！被顒?。

來自上海正見品牌公司的崔洪波老師，則圍繞“互聯網+”的大時代背景下，進行了獨辟蹊徑的分析，對新一代廠商和代理商如何重塑未來三大板塊進行了精彩講解，給與會代表帶來新鮮別樣的享受。

公益綻放，品牌跨越

互聯網+新營銷’嶄新的大融合時代下，走在改革和創新征程上的華美集團，更應重視品牌營銷的重要性和公益展示的必要性”，袁旭培表示。

未來，華美集團將在轉型變革中，加強品牌愿景建設，建立超越產品意義的品牌價值，讓品牌成為創新和競爭的護城河，這是華美品牌切實走向價值驅動這一黃金態勢的必由之路。在品牌營銷的系統推進中，華美集團將持續推進的大型公益活動——“我為親人送祝?！本o密圍繞“新思維、新模式、促增長”的戰略方針，重塑價值鏈，讓公益綻放，讓品牌跨越